Компания Bu Yun успешно завершила конференцию по продажам за первое полугодие 2025 года ——Преодолевая смену поколений с помощью инновационного мышления 

11 августа 2025 года компания Bu Yun торжественно провела конференцию по продажам за первое полугодие 2025 года в многофункциональном конференц-зале на четвертом этаже своей штаб-квартиры. Председатель Чанг, директор по продажам Го, генеральный директор Чанг И и все региональные менеджеры собрались, чтобы всесторонне проанализировать результаты продаж за первое полугодие, провести углубленный анализ рыночных тенденций и совместно сформулировать стратегии высококачественного развития на вторую половину года.

I. Оценка рыночных тенденций для определения направления трансформации

Встреча началась с того, что региональные менеджеры представили обзор результатов продаж за первое полугодие и обрисовали планы на вторую половину года. Участники активно делились своими идеями и практическим опытом на своих рынках. Сессия способствовала оживленному и продуктивному обмену мнениями. Затем Чэн Чжихуэй, менеджер региона Цзяннань, подчеркнула текущий сдвиг потребительского спроса от традиционных товаров к услугам и улучшению качества обслуживания. Она предложила стратегию, основанную на «блокбастерных продуктах с полной синергией категорий», направленную на стимулирование высокоценной конверсии среди конечных потребителей за счет оптимизации дизайна продуктов, расширения новых каналов сбыта и усовершенствования персонализированного маркетинга. Чан Сяо, менеджер региона Северный Цзянсу, сделал акцент на трансформации маркетинга в эпоху искусственного интеллекта. Он предложил подход с двумя движущими силами: «общедоступная интеллектуальная собственность + частные операции», чтобы продвигать каналы к полной интеграции категорий и многоканальности. Одновременно он выступил за то, чтобы сосредоточиться на улучшении функциональности продуктов, удовлетворении потребностей нового поколения потребителей за счет «чистых ингредиентов, заботы о здоровье и экологичности, а также мгновенного опыта», что будет способствовать переходу от «производства Бу Юнь» к «качественному производству Бу Юнь».

II. Высшее стратегическое развертывание, консолидация консенсуса по развитию

В заключительном слове председатель Чанг полностью признал достижения команды и дал рекомендации с учетом переломных моментов в отрасли: он призвал к непоколебимой убежденности во всей организации, поддержанию духа основателей и отстаиванию этики «трех двойных стелек» — настойчивости. Это подразумевает укрепление основ за счет обеспечения качества и количества, а также активное принятие трансформации и поддержку генерального директора Чанга И в реализации стратегии.
Г-н Го, курирующий продажи, подчеркнул, что сегментация рынка требует подхода, ориентированного на потребителя. Благодаря точному управлению категориями, многоуровневым ценовым стратегиям и реструктуризации эффективности каналов сбыта партнеры смогут усилить динамику продаж, достигнув синергии между оптовой и розничной торговлей и инноваций, основанных на сценариях.

Генеральный директор Чанг И подробно изложил планы на вторую половину года:

1. Двухвекторная стратегия продуктов: продолжить инвестиции в модернизацию оборудования для классических традиционных продуктов с целью продления их жизненного цикла; разработать продукты с высоким соотношением цены и качества, отвечающие новым потребностям, для дополнения функционального предложения и дифференцированных ценовых уровней.

2. Оптимизация рыночных заказов: для решения проблем эффективности платежей на рынке Цзянбэй компания будет сотрудничать с финансовым отделом с целью внедрения систем, укрепления управления и повышения операционной эффективности.

3. Инициатива по синергии производства и продаж: В ходе встречи состоялась специальная сессия по производству и продажам под председательством генерального директора Чан И, на которой руководители заводов и региональные директора непосредственно обсудили проблемы, чтобы обеспечить оперативность цепочки поставок в соответствии с рыночным спросом.